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7月,盛夏時節(jié),萬物崢嶸。16日下午13:40,新亞勝光電“同心致遠(yuǎn) 聚力前行”2022半年度總結(jié)暨下半年計劃會議圓滿召開,新亞勝光電全體員工參加會議,副總經(jīng)理、國際銷售中心負(fù)責(zé)人魏序芳女士擔(dān)任本次會議的主持。
會上,各部門全面分析了2022年上半年工作完成情況,系統(tǒng)檢視市場形勢和經(jīng)營管理問題,安排部署下半年各項任務(wù),進(jìn)一步堅定全員完成年度經(jīng)營指標(biāo)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心。
01聚合力 雙效增長
天道酬勤,業(yè)道酬勤。本次會上,新亞勝光電國際國內(nèi)銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、綜管、市場、品質(zhì)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)分別就上半年關(guān)鍵指標(biāo)、重點工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析,在外部復(fù)雜多變的環(huán)境下,經(jīng)過全體新亞勝人的努力,公司今年上半年已實現(xiàn)“時間過半業(yè)績過半”。產(chǎn)能方面,同比增長228%,出貨同比增長251%,實現(xiàn)雙效增長,創(chuàng)歷史新高。
針對存在的問題和不足,各部門結(jié)合下半年形勢任務(wù),明確了具體的應(yīng)對思路和措施,對完成全年任務(wù)做出了周密部署。
02 強內(nèi)力 乘勝而上
各部門負(fù)責(zé)人匯報完畢,新亞勝光電董事長梁軍作重要講話,肯定了公司半年來的成績和貢獻(xiàn),并對后續(xù)發(fā)展作出重要指示。他指出要完成2022年初公司定下的業(yè)績目標(biāo),既要立足當(dāng)下、又要著眼長遠(yuǎn),將“堅、實、強、專、精、信、美”的七字方針貫穿始終,不斷深化認(rèn)識,增強自覺性,以永不懈怠的精神狀態(tài)和步履堅定的奮斗姿態(tài),推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
董事長梁軍強調(diào),下半年的工作重點將從“拓市場、抓產(chǎn)品、樹品牌、育人才、控成本” 五個方面著手開展工作。市場方面,要構(gòu)建“高覆蓋、低沖突”的渠道網(wǎng)絡(luò);產(chǎn)品方面,為客戶提供性能好、品質(zhì)高、價格優(yōu)的產(chǎn)品;品牌方面,做好公司整體品牌宣傳推廣的策劃;人才方面,持續(xù)加大人才引進(jìn),注重人員綜合素質(zhì)的提高,加快優(yōu)化薪資體系,三年內(nèi)達(dá)到沿海薪資水平,提升全員的幸福感。
各部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提升系統(tǒng)思維,著眼企業(yè)全局謀劃各個團隊的工作,確保團隊與整個組織的高效協(xié)同,堅守“把智能制造產(chǎn)業(yè)做強做大”的淳樸初心,擔(dān)當(dāng)“成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”的使命。
03立標(biāo)桿 再接再厲
在疫情常態(tài)化的當(dāng)下,新亞勝光電堅決做好自身防護的同時穩(wěn)步推進(jìn)海外服務(wù)工作,做到統(tǒng)籌兼顧,防疫生產(chǎn)“兩不誤”。特殊時期,體現(xiàn)特殊擔(dān)當(dāng)。自今年5月開始,我們有4支精英隊伍陸續(xù)奔赴境外,為國際市場的拓客開辟更廣闊的資源。他們沖鋒前線,用專業(yè)和敬業(yè)堅守疫線,攻堅克難。他們?nèi)f里赴戎機的拓客精神也充分展現(xiàn)了新亞勝光電的精英氣質(zhì)。
2022年上半年,通過全體新亞勝人銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,公司取得了可喜成績,并涌現(xiàn)出一批工作扎實、成績突出的優(yōu)秀典型。在本次大會上,對第二季度的紅榜之星、進(jìn)步之星、銷售精英、新亞勝勇士進(jìn)行了表彰頒獎。
聚力方可砥礪前行,攜手同心方能奮進(jìn)致遠(yuǎn)。新亞勝光電正是有這樣一支支團結(jié)協(xié)作、堅不可摧的團隊,才有今天的成就,才有未來的可持續(xù)發(fā)展。
新亞勝光電作為深耕LED顯示屏市場21年的企業(yè),一直都在不斷的修煉內(nèi)功,不斷的提升核心技術(shù)、提高服務(wù)品質(zhì)。鞍馬猶未歇,戰(zhàn)鼓又催征!2022年上半年圓滿收官,下半年將凝聚新亞勝全員力量,朝著“打造堅而實、實而強、強而專、專而精、精而信、信而美的新亞勝,實現(xiàn)合作共贏、共同富裕的新格局”的目標(biāo),聚力前行!